1. Оцените мероприятие. Отмечайте чекбоксами критерии, которым мероприятие соответствует. Каждый пункт имеет свой балл (скрыт). Итоговая оценка (сумма баллов) покажет уровень эффективности.
2. Цветовая интерпретация: отлично (≥10), хорошо (≥8), удовлетворительно (≥6), требуется доработки (<6).
| Критерий | Выполнен? |
|---|---|
| ИТОГОВАЯ ОЦЕНКА | |
1. Выберите тип мероприятия: для клиентов или для партнёров. От этого зависит набор продуктов в таблице.
2. Введите количество аудитории и бюджет.
3. При необходимости измените конверсии в раскрывающемся блоке (по умолчанию средние по компании).
4. Нажмите «Просчитать прогноз» — в таблицу для клиентов подставятся прогнозные количества контактов, лидов и клиентов на основе аудитории и конверсий (округляются вниз).
5. Нажмите «Рассчитать окупаемость» — в таблицу подставятся количества (округляются вверх), необходимые для того, чтобы затраты сравнялись с бюджетом. Появится оценка: достаточно ли прогноза для окупаемости.
6. Кнопка «Рассчитать окупаемость +20%» делает то же самое, но с бюджетом, увеличенным на 20%.
7. Вы можете вручную менять количество в таблице — общая стоимость пересчитается автоматически.
| Показатель | Стоимость за ед. (руб) | Кол-во | Общая стоимость (руб) |
|---|---|---|---|
| ИТОГО ПО КЛИЕНТАМ | 0 | ||